Инициация и планирование проекта |

(3 голосов, среднее: 3,00 из 5)
 
Загрузка…

 

4 преимущества практического пошагового семинара “Инициация и планирование проекта” 

 

Чтоб ожидаемые результаты совпали с реальностью…

Пройдите курс и узнайте, как запускать проект правильно!

У нас проходят обучение 

Что вы сможете сделать на этом семинаре 

 

  • Рассмотреть особенности и проблемные места этапов инициирования и планирования проекта.
  • Получить знания о методах и подходах, применяемых для снижения погрешности в оценках на ранних стадиях проекта.
  • Изучить инструментарий для конкретизации целей проекта и их декомпозиции до пакетов работ.
  • Узнаете о возможностях использования инструментария Microsoft Project Professional для расчёта сроков проекта и формирования календарного и ресурсного планов.
  • Одержите консультационную поддержку в ходе работы над собственным проектом специалистов-практиков.
  • Попрактиковаться в применении данного инструментария, под руководством опытного эксперта-практика.

 

 

После окончания семинара вы будете уметь 

Применять MS Project Professional для планирования работ и ресурсов

Грамотно определять и распределять доступные ресурсы в проекте

Анализировать потребности в конкретных ресурсах в течение исполнения проекта.

Планировать задачи в условиях ограниченного количества ресурсов

Распределять задачи по командам проекта из любой точки мира

Определять наиболее узкие и критические этапы проекта

Расчет сроков, стоимости и длительности работ и ресурсов проекта

Составление презентации предварительного плана проекта для заказчиков

 

Что конкретно вы сделаете на занятиях “Инициация и планирование проекта” 

Инициация и разработка устава проекта

Особенности инициирования проекта. Документирование результатов этапа Инициирования. Создание Устава проекта.

Календарное планирование проекта

Сбор требований и актуалиазция содержания проекта. Календарный план проекта. Структурирование работ проекта (WBS).

Техники разработки расписания проекта:

– Метод Сетевых диаграмм.

– Метод PERT.

– Метод Критического пути.

Календарное планирование проекта в Microsoft Project Professional

Назначение и возможности MS Project 2013. Создание нового проекта. Установка параметров проекта. Календарь проекта. Задачи в проектах: параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования. Структурирование работ проекта. Создание сетевой модели. Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта.

Принципы управления ресурсами проекта

Виды ресурсов в проекте. Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения. Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности

Оценка затрат проекта:

– Метод Сверху вниз (top-down cost estimating)

– Метод Снизу вверх (bottom-up estimating)/

Разработка бюджета. Разработка плана управления затратами. Разработка процедур контроля и управления затратам.

Ресурсное планирование в Microsoft Project Professional

Назначение ресурсов. Планирование «от ресурсов» и «от работ». Настройка ресурсных календарей. Устранение ресурсных конфликтов. Стоимость ресурсов и стоимость проекта.

Для кого подходит обучение 

Тренеры 

 

Сергей Дмитриевич Бушуев
Управление проектами и программами
Смотреть профиль
Алексей Кошелев
Управление проектами и программами, маркетинг
Смотреть профиль
СЕРГЕЙ ИВАНОВ
Управление проектами, программами и портфелями проектов
Смотреть профиль
Татьяна Мосендз
Стратегический маркетинг
Смотреть профиль
ВИТАЛИЙ ПОДВЫСОЦКИЙ
Бизнес-планирование
Смотреть профиль

Документы об окончании 

Сертификат специалиста-практика по управлению проектами 

 

Оставьте заявку

Или узнайте подробности у нашего менеджера: (044) 223-48-84

Формат обучения 

  Субботняя

Курс длиться 3,5 месяца. Занятия проходят 1 раз в неделю каждую субботу: с 10:00 до 17:00

Заказать звонок
  Вечерняя

Курс длиться 3,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю, во вторник и четверг: с 19:00 – 22:00

Заказать звонок
  Вечерняя

Курс длиться 2,5 месяца. Занятия 3 раза в неделю, в понедельник, среду и пятницу: с 19:00 – 22:00

Заказать звонок
  Для иногородних

Курс длиться 3,5 месяца. Занятия 1 раз в 2 недели: субботу и воскресенье: с 10:00 – 17:00

Подробнее

Стоимость участия 

Для физических лиц (весь курс)
3 834 грн.
Для юридических лиц (весь курс)
4 600 грн.

Отзывы 

Где мы находимся 

г. Киев, пер. Политехнический, 1/3

 

+38 044 223-48-84

 

+38 067 324-70-06

 
Заказать звонок

Ближайшие запуски групп 

Посмотреть все мероприятия

* – Внимание! Если на запланированную дату группа с минимальным количеством учащихся не собрана, то запуск группы может быть перенесен!

 

Комментарии

ЗАНЯТИЯ 

    1. – Сбор требований и актуализация содержания проекта – Структурирование работ проекта (WBS) – Техники разработки расписания проекта: – Метод Сетевых диаграмм – Метод PERT – Метод Критического пути – Календарный план проекта
    2. – Назначение и возможности MICROSOFT PROJECT PROFESSIONAL 2013 – Создание нового проекта – Установка параметров проекта – Календарь проекта – Задачи в проектах: параметры, свойства, ограничения, типы, режимы планирования – Структурирование работ проекта – Создание сетевой модели – Подготовка предварительного плана и временной шкалы проекта
    3. – Виды ресурсов в проекте – Ресурсные ограничения и конфликты, методы их устранения – Матрица распределения ресурсов и матрица ответственности – Оценка затрат проекта: – Метод Сверху вниз (top-down cost estimating) – Метод Снизу вверх (bottom-up estimating) – Разработка бюджета – Разработка плана управления затратами – Разработка процедур контроля и управления затратам