Исполнение проекта |

Описание семинара 

Семинар рассматривает три важных аспекта этапа реализации проекта: создание и управление эффективностью проектных команд, формирование качественного информационного взаимодействия участников и заинтересованных сторон, а также использование в этих целях средств автоматизации на базе Microsoft Project Online (Server)

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СЕМИНАРА
РЕЗУЛЬТАТЫ СЕМИНАРА
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Тренеры 

СЕРГЕЙ ИВАНОВ
Управление проектами, программами и портфелями проектов
Смотреть профиль
АЛЕКСЕЙ ГРИГОРОВИЧ
Эксперт по MS Project Pro/server/online
Смотреть профиль

 

Алексей Кошелев
Управление проектами и программами, маркетинг
Смотреть профиль
Максим Борисов
Эксперт по MS Project Pro/server/online
Смотреть профиль
 

Оставьте заявку

Или узнайте подробности у нашего менеджера: (044) 223-48-84

Формат обучения 

  Субботний

Семинар длится 2 недели. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 – обед

Заказ звонка
  Вечерний

Семинар длится 2 недели. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 – 22:00

Заказ звонка
  Интенсив

Семинар длится 1,5 недели. Занятия 3 раза в неделю, в понедельник, среду и пятницу: с 19:00 – 22:00

Заказ звонка
  Модульный для иногородних

Семинар длится 1 месяц. Уикенд через уикенд (СБ, ВС): с 10:00 – 17:00

Заказ звонка
  Онлайн

2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.

Заказ звонка

* – Все вышеперечисленные форматы можно комбинировать между собой. Пожалуйста, закажите звонок нашего менеджера, который создаст для Вас индивидуальный гибкий формат и график обучения.

Стоимость участия 

Для физических лиц (весь курс)
3 834 грн.
Для юридических лиц (весь курс)
4 600 грн.
 

Оставьте заявку

Или узнайте подробности у нашего менеджера: (044) 223-48-84

Где мы находимся 

г. Киев,
ул. В. Василевской, 7
офис 602

 

+38 044 223-48-84

 

+38 067 324-70-06

 
Заказать звонок

Ближайшие запуски групп 

Посмотреть все мероприятия

* – Внимание! Если на запланированную дату группа с минимальным количеством учащихся не собрана, то запуск группы может быть перенесен!

Комментарии

ЗАНЯТИЯ 

  1. – Подбор и набор персонала, проведение переговоров – Управление командой проекта на разных стадиях развития – Лидерство и навыки межличностных отношений – Командообразование – Мотивация команд в проектах
  2. – Управление участниками проекта и их ожиданиями – Организация коммуникаций в проекте. План по коммуникациям – Оргструктура проекта и информационные каналы – Конфликты в проектах: причины и пути их решения
  3. – Работа с общими документами – Использование рабочей области (веб-сайта) проекта – Работа с документами, вопросами и рисками – Возможности информационной среды MS Project Server/ Project Online: – Главные проекты и подпроекты. Связи между проектами – Работа с конечными результатами и зависимостями в конечных результатах – Выравнивание ресурсов – Предоставление руководителем прав доступа к своим проектам – Делегирование – Отчеты о состоянии – Работа с представлениями анализа данных – Использование отчетов – Бюджетные ресурсы. Автоматический подбор ресурсов – Командные ресурсы – Ресурсный план – Построитель команды – Расписания