ЗАНЯТИЯ 

1. Управление изменениями в проекте

   Средний

   90 мин.

   Сергей Иванов

   – Процесс управления изменениями в проекте – Разработка процедуры управления изменениями – Документирование изменений – Распределение ролей и ответственности между участниками проекта

2. Управление рисками проекта

   Средний

   90 мин.

   Сергей Иванов

   – Выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проектов – Идентификация рисков – Качественная оценка рисков – Количественная оценка рисков – Планирование реагирования на риски – Разработка процедур мониторинга и контроля рисков

3. Отслеживание хода выполнения проекта

   Продвинутый

   180 мин.

   Людмила Нефедова

   – Факторы контроля проекта – Работа с базовыми планами – Ввод фактических данных – Общие принципы обмена данными о назначениях между ресурсом и руководителем проекта – Работа с назначенными задачами – Структура страницы задач. Настройка ее внешнего вида – Страница сведений о назначении – Обновления задач ресурсом: – отправка заметок к задачам – отказ от задачи – обновление задачи – Создание ресурсом новых задач – Назначение себя на существующие задачи – Переназначение задач – Работа с обновлениями задач – Общие положения – Устройство страницы утверждений. Настройка ее внешнего вида – Получение подробной информации об обновлении задачи – Принятие и отклонение обновлений. Обновление проекта – Просмотр истории изменения задач – Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема – Прогнозирование и корректировка проекта