В прошлую субботу, команда Pro Business Center провела насыщенный день в компании наших выпускников, которые защищали свои наработанные проекты. Никому не хотелось уходить в новый год с незащищенными дипломными работами, поэтому каждый из учеников приложил максимум усилий во время прохождения курса «Управление проектами и программами» и особенно на предзащите.
1. «ПОДГОТОВКА АНАЛИЗА ИЗМЕНЕНИЙ АГРАРНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ЗА 2017 ГОД», МАРИЯ ЯРОШКО
Проект выполняется в рамках действующего проекта технической помощи Министерства сельского хозяйства и продовольствия Германии (BMEL). Задачами проекта становится подготовка годового анализа изменений аграрного законодательства за 2017 год с привлечением немецкого эксперта-юриста. Масштабная рабочий процесс обзаведется проектным офисом, аналитическим оборудованием и конечно же человеческим ресурсом. Данная дипломная работа, станет частью выполняемых обязательств Украины по адаптации аграрного законодательства к требованиям ЕС.
2. «СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ BFSOLUTIONS», ЕЛЕНА МИЛЯВИЧУС
Проект, схема развития компании по изготовлению мебели индивидуальной образца, вырос в нише, которая стала всё более востребована на рынке. Спрос на такой продукт основывается на повышении требований к качеству и индивидуальности изделий со стороны потребителя. Проект планирует реализоваться за относительно небольшой срок, из-за уже имеющейся клиентской базы и 5-летнего опыта. Данная отрасль находится на стадии роста, а до кризиса рынок рос темпами до 40% в год. Аналитические выводы проекта, свидетельствуют о низкой насыщенности рынка и потенциале его роста при условии восстановлении экономики в стране.
3. «АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО ЮРИСТА», ЕЛЕНА ШАБУНИНА
Разрабатываемый продукт «Автоматизированное рабочее место юриста», который позволяет автоматизировать работу юриста in-house и юриста в юридической компании, выполняется в соответствии с требованиями заказчика. Исследования проекта показало, что в своей сумме, только 16% юридических компаний и департаментов крупных предприятий используют автоматические системы в своей работе. Так же, около 80% всех юридических инстанций в 2017 году планируют внедрить автоматизированные механизмы работы. Такие предпосылки дают основания, что у пользователей возникает высокая потребность в данном продукте, а его успех не заставит себя долго ждать.
4. «ЗАПУСК НОВОЙ ЛИНЕЙКИ ПРОДУКТОВ БЫСТРОГО ПРИГОТОВЛЕНИЯ HAPPY ELK», ЮЛИЯ ИГНАТКОВА
Целями проекта является создание и запуск новой серии продуктов быстрого приготовления со сроком окупаемости в 2 года. Так же, развить узнаваемость бренда и свое представительство как минимум в одной из крупной розничной сети продуктовых магазинов Украины. Продукт будет создан в низком ценовом сегменте при высоком качестве ингредиентов. Предпосылками разработки такого продукта стали высокие темпы современной жизни, где желание быстрого употребления еды и здорового питание становятся в один ряд. Анализ проекта показал следующее, что появление нового продукта на рынке быстрого питания имеет место быть и мало того, при полноценном маркетинговом плане, займет выгодные позиции в своей нише.
5. «РАЗРАБОТКА ПОРТАЛА JOBES», ДАРИНА СОВЕНКО
Международный проект JOBES, ставит перед собою цели и задачи по разработке интернет – портала и его продвижением во всем мире. В наступающем году, команда проекта собирается привлечь органический трафик, в размере посещаемости 350 000 человек за одни сутки и выйти на прибыль в сотни тысяч долларов. Проект обладает уникальным предложением на рынке, аналогов которому не существует, а именно, интернет – ресурс дает возможность зарабатывать детям, выполняя простые функции на портале. Исследования и расчеты проекта, дают положительную динамику роста занимаемой ниши и перспективу реализации такого интернет – портала.
6. «ОТКРЫТИЕ МАСТЕРСКОЙ ПО РЕМОНТУ ОДЕЖДЫ», ЕЛЕНА ЛУКЬЯНЕНКО
Проект ставит перед собой цель организовать и запустить мастерскую для предоставления качественных услуг по ремонту одежды. За 3 месяца работы, мастерская планирует выйти на точку безубыточности, а еще через месяц выйти в средний чек на сумму 200 грн. В ходе создания проекта были проанализированы заинтересованные стороны в рабочем процессе, разработана организованная структура, матрица ответственности участников и план по коммуникациям. Кроме этого было проведено календарное и ресурсное планирование в программе Microsoft Project, что показало реалистичность достижения цели.
7. «СК АЛЬТБУДКОМ», АНДРЕЙ МИХАЙЛОВ
Строительная компания «АльтБудКом» – это команда профессионалов, которые в оптимальные сроки выполнят любые ремонтно – строительные работы по собственному техническому проекту. Разработанный проект отвечает за организацию, запуск и развитие компании в западных регионах Украины, с готовностью выполнять заказы уже во втором полугодии 2017 года. В рамках обучения была внедрена в проект эффективная стратегия, а так же механизмы по работе с изменениями и рисками, что позволит избежать непредвиденных расходов ресурсов компании.
8. «ЗАПУСК КОМПАНИИ ПО СОПРОВОЖДЕНИЮ СТРАХОВЫХ ВЫПЛАТ ПО ОСАГО», ДМИТРИЙ ЗЯБЛОВ
Как и многие проекты, этот проект ставит перед собой цели развить собственную компанию, представляющую автомобилистам услуги по профессиональному досудебному ведению процесса урегулирования страховых событий по ОСАГО. А так же, по завершению проектных работ, вывести компанию на операционную деятельность и автоматизировать ряд задач и функций. 75% населения Украины осознают собственный недостаток знаний по вопросам гражданского права, поэтому рынок такой ниши имеет высокий потенциал роста.
