ЗАНЯТИЯ 

1. Введение в управление проектами

   Начальный

   135 мин.

   Сергей Бушуев

   – Основные понятия и определения – Мировой опыт управления проектами и программами – Отечественная практика управления проектами – Среда управления проектами – Жизненный цикл проектов и программ – Принципы управления проектами и программами – Подходы к управлению проектами и программами – Процессы управления проектами и программами

2. Концепция и замысел проекта

   Начальный

   270 мин.

   Сергей Иванов

   – Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта – Анализ заинтересованных сторон проекта – Предварительная проработка целей и задач проекта – Модель постановки целей SMART / SMARTER – Предварительный анализ осуществимости проекта – Декларация о намерениях

3. Анализ макро-среды проекта

   Средний

   270 мин.

   Татьяна Мосендз

   Анализ политических факторов, влияющих на проект Анализ экономических факторов, влияющих на проект – Анализ социо-культурных факторов, влияющих на проект – Анализ технологических факторов, влияющих на проект – Методика и инструменты: PEST-анализ, Профиль среды

4. Анализ микро-среды проекта

   Средний

   270 мин.

   Татьяна Мосендз

   – Обзор рынка и маркетинговой ситуации Украины – Возможности, угрозы и рыночные тенденции – Карта отрасли – Анализ конкуренции: – Модель 5-ти сил Портера – Выделение ключевых факторов успеха – Оценка нынешнего положения – Многоугольник конкуренции – SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон

5. Планирование и анализ эффективности инвестиций

   Начальный

   270 мин.

   Виталий Подвысоцкий

   – Оформление инвестиционных проектов в соответствии с общепринятой международной практикой – Структура и содержание бизнес-план – Исполнительное резюме (оценочное заключение) – Описание предприятия и окружающей среды – Описание продуктов и услуг – Практическое занятие с ИКТ «Project Expert»: – Создание нового проекта – Работа с шаблонами и библиотеками – Обмен данными с другими программами – Ввод общих данных о проекте, формирование перечня продукции и услуг – Ввод исходных данных в систему – Формирование инвестиционного плана – Формирование плана по маркетингу

6. Операционное бизнес-планирование

   Начальный

   270 мин.

   Виталий Подвысоцкий

   – Производственный план – Финансовый план. Расчет оперативного и финансового лизинга – Практическое занятие с ИКТ «Project Expert»: – Моделирование операционного плана компании – Моделирование плана по персоналу – Моделирование процесса финансирования проекта – Блок генерации финансовых документов: прогноз движения денежных средств (Cash Flow), отчет о прибылях и убытках, балансовая ведомость, отчет об использовании прибыли – Блок анализа: финансовые коэффициенты. Показатели эффективности инвестиций. Анализ чувствительности проекта – Блок группирования проектов: формирование суммарного финансового плана группы проектов – Блок контроля процесса реализации проекта: актуализация данных, контроль рассогласований

7. Моделирование инвестиционной стратегии

   Начальный

   135 мин.

   Виталий Подвысоцкий

   – Анализ эффективности инвестиционного проекта – Использование ИКТ Project Expert при выполнении финансово-экономического анализа и контроля инвестиционных проектов – Круглый стол, «разбор полетов» по индивидуальным проектам участников