
8 преимуществ практического пошагового курса
Введение в гибкие инструменты управления IT
Освоение IT Project / Task Management, Time Tracking
Построение своей Scrum-команды и управление ею
Разработка IT-продукта на основе бизнес-ценностей
Вовлечение заинтересованных сторон в проект
Гибкий подход к планированию IT-проекта и IT-продукта
Увеличение производительности команды
Автоматизация управления IT-командой (Jira, Conluence)
Информация для корпоративных клиентов – ТУТ!
Почему нужно выбрать нас:

Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital

Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA

Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения

Выдача диплома гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
У нас проходят обучение
Открытое обучениие

Наши клиенты

Корпоратив. обучение

Из чего состоит обучение

- Введение в гибкие методологии. Отличия гибких методологий от классических. Их плюсы и минусы в сравнении с классическими
- Определение когда нужен Agile. Определение и решение когда лучше использовать гибкие, а когда классические модели
- Вовлечение заинтересованных сторон. Выявление заинтересованных лиц, имеющих влияние на ваш IT-проект и вовлечение их в процесс
- Управлять производительностью команды. Изучение и расчет производительности команды, а также методы ее повышения
- Выявление проблем. Обнаружение проблем в команде IT-разработки и способы их оперативного решения
- Автоматизация управления. Использование новейших программ для автоматизации управления командой(Jira, Confluenct, MS Visio)
После окончания курса вы будете уметь
Понимать общую схему разработки ПО
Изучите схему разработки ПО и будете использовать в своем IT-продукте и IT-проекте
Определять когда использовать Agile
Вы будете оперативно решать когда и где использовать Agile-методологию в управлении
Управлять IT-проектом на основе ценности
Определять ценность для бизнеса в любых аспектах IT-продукта, а также IT-проекта и управлять ею
Вовлекать стейкхолдеров в IT-продукт
Задействовать заинтересованные стороны в процесс разработки IT-продукта
Адаптивно планировать свой IT-проект
Гибко подстраиваться под переменчивый мир IT-сферы, реагировать и доводить IT-проекты до завершения
Управлять результатами команды
Расчитывать и управлять производительностью IT-команды, чтобы эффективно планировать работу
Определять проблемы в IT-команде
Выявлять проблемы в зародыше и решать уже наявные недопонимания в своей команде IT-разработки
Автоматизировать процесс управления
Автоматизировать управление командой благодаря инструментам Jira, Confluence, MS Visio
Что конкретно вы сделаете на занятиях
Изучите общую схему разработки ПО
Изучите алгоритм создания ПО и будете использовать как рабочий шаблон в своем проекте
Выберите нужную методологию для управления проектом
Проанализируете и взвесите какая вам нужна методология – гибкая или классическая
Проанализируете заинтересованные стороны
Выявите, проанализируете и вовлечете все заинтересованные стороны в IT-проект
Увеличите производительность своей IT-команды
Расчитаете производительность команды IT-разработки и используя методы с нашего курса и повысите ее
Автоматизируете управление IT-командой
Вы оптимизируете и автоматизируете работу с командой с помощью новейших программ Jira, Confluence и MS Visio
Информация для корпоративных клиентов – ТУТ!
Кто проводит обучение
Андрей Куропятник
Управление IT-проектами
Андрей Лысюк
Business Analyst в IT-development
Документы об окончании
Сертификат специалиста-практика по IT-Business с нуля

Дополнение с перечнем освоенных инструментов

Формат обучения
Субботний
Курс длится 1,5 месяца. Занятия проходят каждую СБ: с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 – обед
Заказ звонкаВечерний
Курс длится 1,5 месяца. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 – 22:00
Заказ звонкаИнтенсив
Курс длится 4 недели. Занятия 3 раза в неделю, в понедельник, среду и пятницу: с 19:00 – 22:00
Заказ звонкаМодульный для иногородних
Курс длится 1,5 месяца. Уикенд через уикенд (СБ и ВС): с 10:00 – 17:00
Заказ звонкаОнлайн
2 варианта прохождения: 1) вебинар по ходу реального курса; 2) видео-уроки в записи.
Заказ звонка* – Все вышеперечисленные форматы можно комбинировать между собой. Пожалуйста, закажите звонок нашего менеджера, который создаст для Вас индивидуальный гибкий формат и график обучения.
В стоимость обучения входит
Фотогалерея






Стоимость участия
Для физических лиц (весь курс)
Для физических лиц (помесячно)
Для юридических лиц (весь курс)
Для юридических лиц (помесячно)
Помощь с трудоустройством
К нам обращаются HR киевских компаний и мы рекомендуем им лучших выпускников.
Наши студенты могут в любое время получить информацию по свежим вакансиям из нашей базы
HR уверенны в квалификации, которую получают наши выпускники после обучения
Отзывы
“Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по IT бизнесу. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти бизнес-курс. Я давно задумывался о собственном IT-проекте с применением передовых IT-систем, при этом, изучив грамотное управление командой. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.”
“Для совершенствования функций управления и эффективности работы команды разработки, я решил пройти специализированное обучение в этом учебном центре. Прохождение бизнес-курса “Бизнес-анализ” мне помогло структурировать свои знания, улучшить управленческие процессы, автоматизировать многие функции и совершенствовать свои знания в целом. Большое спасибо за проделанный труд отзывчивому преподавательскому составу, который охотно помогал с проектными работами.”
“В моем отделе сопровождения операций с ПК, не хватало структурирования и системного подхода. Исходя из этого, я решила пройти обучение, которое помогло бы решить данную проблему и тем самым стимулировав мой личностный рост. Треть теории и остальное время практики в Pro Business Center, мне помогли доступно освоить программную часть курса «Бизнес-анализ». А тренеры, в свою очередь, щепетильно относились к каждому из участников учебного процесса, что значительно помогало писать проектную работу.”
“Имея трехлетний опыт в проектном менеджменте, мне хотелось систематизировать свои знания в едино правильное и одно целое. 70% практических занятий и диплом гособразца в Pro Business Center, меня заинтересовало больше всего среди других обучающих программ. Данный обучающий курс помогает повысить квалификацию, заполнить пробелы в недостающих знаниях, наладить эффективность в бизнесе и познать много интересных нюансов в разработке проекта, от начала и до его конца.”
“На обучение пошел осознанно, так как нам необходимо было подготовить команду менеджеров, которые бы контролировали проект университета. И для того, чтобы не было разного уровня подготовки, мы выбрали один учебный центр для обучения проектной команды. Немаловажным аспектом было то, что курс поддерживает лидер в области образования в Украине – Киевский Политехнический институт, а диплом специалиста-практика – имеет большую ценность. Проанализировав пакет выпускных документов, я могу сказать, что не видел ни одной бизнес-школы, которая дает столько знаний и такое качество обучения. Полезной была практическая информация, которую мы получили. Также в ходе обучения нашли новых членов команды, которые быстро вникли в суть проекта. Обучение является очень качественным и дает возможность сразу начать работать, обучаясь параллельно.”
“Увидела в Facebook рекламу, программу, отзывы и решила, что это то, что я искала давно. 1 месяц прошел не зря, с юмором, познаниями и новыми друзьями. Сегодняшняя защита – очень важный день, мы стали на шаг ближе к своей мечте.”
“Обучение помогло систематизировать навыки, которые уже были. А в целом, занятия помогают структурировать знания и изначально правильно управлять проектом. Огромным плюсом является большое количество практической информации, ведь, как говорится, одно теории – мало. Мне было интересно систематизировать свои знания, рассмотреть бизнес-кейсы уже существующих проектов. Это помогает понять, каких ошибок и проблем можно избежать в своем проекте. Начинающим предпринимателям и собственниками бизнеса хочу пожелать внедрять проектное управление. Это помогает вначале при инициации и определить выгодность, устранить риски.”
“Пройти курс посоветовали коллеги, за что им большое спасибо! Приятные впечатления о преподавании. Очень интересно, результативно. Получаемые знания применяются непосредственно в ходе обучения на своем собственном проекте. Спасибо! “
“Я узнал про учебный центр, банально, как и многие, через Google поиск. Но меня привлекла совсем не банальная фишка, это возможность получить диплом государственного образца за 3,5 месяца. Я хотел улучшить свои понимания в бизнес – процессах, понять как можно эффективней достигнуть автоматизации в бизнесе, при всем при том, написать об этом проектную работу. По итогу, все это мне удалось сделать, пройдя данный курс.”
“С помощью обучения я начал применять планирование во времени для реализации рабочих проектов. Идею о создании библиотеки книг, которую озвучивали тренеры в теоретических занятиях, стало бы большим плюсом и преимуществом для учебного процесса. Особое впечатление оставили практические занятия и работа в MS Project.”
“Курс прикладной, легко применять инструменты «без отрыва от производства». Узнала много чего нового, особенно впечатлили практические занятия по оценке рисков, по Microsoft Project и работе с персоналом. В разделе по маркетингу хотелось бы ярче акцент на логической связи инструментов. В целом, всё основательно и на уровне. “
“Особое впечатление произвели возможности программы MS Project. Матрицу ответственности начала применять в работе уже во время обучения. Хотелось отметить, что сложно работать по своему проекту в Ехреrt до его анализа в MS Project. В ходе курса было наиболее полезной работа над собственным проектом.”
Где мы находимся
Ближайшие запуски групп
- Ноябрь 22, 2016 @ 7:00 пп – Май 4, 2017 @ 10:00 пп
Управление проектами и программами УПБ221116
- Декабрь 1, 2016 @ 7:00 пп – Май 16, 2017 @ 10:00 пп
Управление проектами и программами УП011216
Project manager в «Forbes»” title=”Михаил Фидченко”/>
Начальник бюро технологий управления в ГП «АНТОНОВ»” title=”Тимур Арабаджи”/>
Начальник отдела сопровождения операций с ПК в «ВТБ Банк»” title=”Элина Коновалова”/>
Директор по строительству в строительной компании «TMM»” title=”Владимир Жаворонков”/>
Директор проектного офиса «Национального университета государственной налоговой службы Украины»” title=”Виктор Тыркало”/>
Менеджер по управлению проектами корпорации «Артериум»” title=”Виталий Бондарь”/>
Менеджер проектов в «Sitronics Telecom Solutions»” title=”Ольга Звинская”/>
Программист в «Rozetka»” title=”Денис Довгань”/>
Руководитель проектов в Департамент жилищно-комунальной инфраструктуры Киева КГГА” title=”Руслан Клевчук”/>
Country Manager в «RSM Global»” title=”Ольга Польдяева”/>