Старт: 26.05.2020
— 2 НЕДЕЛИ | 18 ЧАСОВ —
БИЗНЕС-КУРС
Аудиторные / Онлайн
Будние / Выходные
Корпоративный
$180
ЧТО ТАКОЕ DEVOPS?
6 преимуществ практического пошагового курса
Эксклюзивная бизнес-игра «THE PHOENIX PROJECT GAME»
Тренер — единственный в Украине сертифицированный специалист по программе Business DevOps
Детальный разбор целей и задач IT-подразделений
Основы ITSM* для бизнеса и подход “Три пути” DevOps
Практика эффективной работы в кросс-командах
Применение DevOps принципов на практике
* — ITSM (IT Service Management, управление ИТ-услугами) — подход к управлению и организации ИТ-услуг, направленный на удовлетворение потребностей бизнеса
Почему нужно выбрать нас:
Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital
Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA
Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения
Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
Этот курс подойдет вам, если вы:
Вы владелец IT-бизнеса: стремитесь наладить рабочие процессы и сократить время вывода продукта на рынок.
Вы руководитель IT-подразделения: хотите настроить процессы IT-разработки и взаимодействие между всех звеньев.
Вы участник IT-команды: желаете разобраться в организации IT-процессов, как они должны работать правильно.
Максимум практики
БИЗНЕС-ИГРА «THE PHOENIX PROJECT GAME»
Во время игры Вы:
-
Детально на практических примерах разберете что такое DevOps.
-
Пройдете путь от “классической” иерархической модели до полноценной кросс-функциональной команды настроенной на быструю и эффективную доставку продуктов для клиентов.
-
Разберетесь в инструментах визуализации (в качестве одного из основных будет рассмотрена KanBan доска).
-
Рассмотрите три основные пути DevOps, которые помогают повысить эффективность не только вашей ИТ-структуры, но и всей бизнес организации.
Отзывы выпускников
Михаил Фидченко
Project manager в «Forbes»
«Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.»
Алина Ящук
Project Manager в Информационные
технологии Украины
технологии Украины
«Очень благодарна за знания, которые преобрела на Ваших курсах! Прошла системный курс Управление проектами, Agile project management, Основы бизнес анализа и теперь я Project Manager и Бизнес аналитик в IT компании!!! Особая благодарность Сергею Ростовскому и Андрею Лысюку»
Олег Жудин
Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»
«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»
Валентина Острякова
Исполнительный директор компании BeeMiner
«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»
Тимур Арабаджи
Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы “Ковальська”
«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»
Яна Пляцок
Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»
«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»
Дмитрий Зяблов
Владелец и СЕО компании BeeMiner
«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»
Полный цикл DevOps
Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете
Начало курса
IT Development & IT Operations
Основы эксплуатации и управления ИТ услугами
Управление ИТ путём оптимального сочетания людей, процессов и информационных технологий.
Agile and future organizations
Системы и практики гибкого управления
Обзор мировых тенденций по использованию Agile практик. Какой может быть “Организация будущего”.
“The Phoenix project game”
Три основные пути DevOps на практике
Мягкое внедрение DevOps, понимание бизнес-процессов в компании и развитие навыков командной работы
DevOps observing
Эффективные практики внедрения DevOps подходов
Методики интеграции специалистов эксплуатации в повседневную деятельность команды разработчиков.
Конец курса
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела
АЛЕКСАНДР ВАЩУК
—
Сертифицированный тренер по программе The Phoenix Project
Александр Ващук — единственный в Украине сертифицированный тренер по программе Business DevOps Simulation Game «The Phoenix Project» от компании Gamingworks, Netherlands. Certified Scrum Master и Certified Scrum Product Owner.
Имеет более 15 лет опыта в сфере IT. Начал свою карьеру с разработки системы прогнозирования для Forex, но постепенно стал заниматься развитием доступа в Интернет.
Александр прошел путь от работы с маленькой сетью на сто абонентов и командой из пяти человек до управления кросс-функциональными командами по всей Украине в компании, численностью в 3000 сотрудников.
Сейчас Александр занимается внедрением Agile практик и реинжинирингом ITSM процессов, работает Агентом изменений и Agile-коучем в банке ПУМБ.
Начало курса
26.05.2020
Свободных мест:
4
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ БИЗНЕС-КУРСА «DEVOPS»
Формат обучения
Выходной
Курс длится 3 недели. Занятия проходят каждую СБ или ВС:с 10:00 до 17:00, с 13:00 до 14:00 — обед
Вечерний
Курс длится 3 недели. Занятия проходят 2 раза в неделю по вечерам: с 19:00 — 22:00
Онлайн
2 варианта прохождения:
1) трансляции занятий в режиме реального времени; 2) видео-уроки в записи
Корпоративный
Формат обучения подбирается индивидуально и формируется после брифа
Фотогалерея
Стоимость участия
СТОИМОСТЬ КУРСА БЕЗ ПРЕДЗАКАЗА
$180курс
- В стоимость курса входит:
- Сертификат специалиста-практика по DevOps
ПРЕДЗАКАЗ ЗА МЕСЯЦ – СКИДКА 20%
$35скидка
- В стоимость курса входит:
- Сертификат специалиста-практика по DevOps
ПРЕДЗАКАЗ ЗА 2 НЕДЕЛИ – СКИДКА 10%
$15скидка
- В стоимость курса входит:
- Сертификат специалиста-практика по DevOps
У нас проходят обучение
Наши студенты
Выпускаем лучших:
1300
выпускников
945
проектов
92
выпуска
Гордимся каждым выпускником!
Где мы находимся
Найти легко:
Детальная программа курса
DevOps
IT Development & IT Operations review
— Основы эксплуатации и управления ИТ услугами
— Операционные цели и задачи ИТ подразделения
— Разработка ИТ продуктов, цели и задачи
Agile and future organizations
— Эволюция и развития организаций
— Agile status report
— Системы и практики гибкого управления
Observing The Phoenix Project
— Три пути DevOps
— Создание потока доставки ценности
— Ценность обратной связи и постоянных улучшений
DevOps observing part 1
— Откуда начать. Технические практики потоков создания ценности
— Второй путь: методики обратной связи
DevOps observing part 2
— Методики непрерывного обучения и экспериментирования
— Методики управления изменениями и контроля над соответствием нормам и требованиям
Программа курса
Сейчас на сайте смотрят:
189 слушателей зачислено
