11 ДРУЗЕЙ
Старт: 24.03.2020
— 3 ДНЯ| 24 ЧАСА —
ТРЕНИНГ-ИНТЕНСИВ
Аудиторные / Онлайн
Будние / Выходные
Корпоративный
$350
8 преимуществ практического пошагового курса
3 тренинг-дня в формате воркшопа
Освоение рабочих шаблонов на практике
Работа в MS Project
Бизнес-план по международным стандартам
Разработка устава проекта по стандартам PMBOK
Календарное и адаптивное планирование
Планирование и управление ресурсами
Анализ и управление рисками
Почему нужно выбрать нас:
Мы эксперты в Project Management, Marketing Management, Sales Management и Digital
Лицензированный учебный центр по подготовке проектных менеджеров по системе IPMA
Максимально практический формат. Разработка своих проектов учащимися по ходу обучения
Выдача свидетельства гос. образца о повышении квалификации НТУУ КПИ после защиты проекта
Содержание курса:
Создание концепции проекта
Анализ рынка и конкурентов
Формирование стратегии
Разработка бизнес-плана
Создание устава проекта
Календарное планирование
Ресурсное планирование
Жизненный цикл команды
Факторы и методы контроля
Анализ рисков
Инструменты внедрения КСУП
Подходы к проектному управлению
Отзывы выпускников
Олег Жудин
Руководитель отдела оптимизации и описания бизнес-процессов компании «Укрзалізниця»
«Три дня интенсива были максимально насыщенными. Очень много полезной, качественной, интересной и позитивной информации получено. Хотелось бы всем порекомендовать этот тренинг-интенсив. Обращайтесь к Алексею Кошелеву и Pro Business Center за ценным опытом в управлении проектами.»
Валентина Острякова
Исполнительный директор компании BeeMiner
«После тренинга пришло осознание того, что многие аспекты управления проектами я раньше понимала неправильно. Ответы на все мои вопросы были получены. Самое яркое впечатление от интенсива — как мы буквально строили наш проект из лего. Действительно, начинаешь осознавать, какие ошибки допускаются в текущий момент, над чем стоит работать. Теперь нужно еще больше практики. Спасибо!»
Тимур Арабаджи
Руководитель IT-департамента промышленно-строительной группы “Ковальська”
«Выражаю благодарность Алексею Кошелеву и команде Pro Business Center. На тренинге научились различать проектные ситуации, для которых лучше подходит та или иная методология управления проектами, понимать необходимые условия и шаги внедрения SCRUM, освоили функционал «Atlassian Jira» и многое другое. Весь материал был преподнесен максимально грамотно и интересно. Отдельное спасибо за дальнейшую методическую поддержку!»
Яна Пляцок
Менеджер систем управления качеством компании «Укрзалізниця»
«Это не первый мой тренинг по управлению проектами. Очень понравилось то, что можно находить практическое применение полученным знаниям. В своем текущем проекте я уже вижу определенные ошибки. Подозреваю, что этот интенсив поможет мне в дальнейшем их не допускать.»
Дмитрий Зяблов
Владелец и СЕО компании BeeMiner
«Спасибо Алексею Кошелеву за ценный, насыщенный практикой тренинг! Благодаря тому, что все инструменты отработали во время тренинга, и получили прямой опыт, уже начали активно внедрять SCRUM в свой рабочий процесс. Так что очень скоро ждите супер новостей от BeeMiner. Ускоряемся в разы!»
Полный цикл «11 друзей проектного менеджмента»
Пошаговый алгоритм, которым вы овладеете
Начало курса
Идея
Концепция и замысел проекта
Формирование идеи и концепции проекта и продукта. Анализ заинтересованных сторон.
Анализ
Стратегический и маркетинговый анализ
Проведение кабинетного маркетингового исследования. Анализ рынка и конкурентов.
Стратегия
Формирование эффективной стратегии
Уточнение целей проекта. SWOT-анализ. Создание выверенной и обоснованной стратегии.
Бизнес-план
Финансовая модель проекта
Моделирование финансовых потоков проекта. Анализ финансовых показателей проекта.
Старт проекта
Инициализация проекта
Границы, устав, стейкхолдеры
Время
Планирование и управление временем
Поэтапное планирование и реализация проекта. Адаптивное планирование и реализация.
Ресурсы
Управление ресурсами проекта
Планирование и управление ресурсами проекта. Методы и инструменты оптимизации.
Команда
Управление командой проекта
Рекрутинг и обучение команды. Наставничество. Управление жизненным циклом команды.
Контроль
Мониторинг и контроль проекта
Отслеживание хода выполнения проекта. Отчётность. Управление изменениями в проекте.
Риски
Управление рисками проекта
Идентификация и анализ рисков. Разработка и планирование мер противодействия рискам.
Система
Система управления проектами
Внутренняя методология управления проектами. Проектный офис и IT-система.
Конец курса
Кто обучает
Учись у профессионалов своего дела
Алексей Кошелев
—
Генеральный директор Центра бизнес-технологий Pro Business Center.
Опытный директор проектов / программ, маркетолог, бизнес-аналитик.
- Сертификат Международной Ассоциации Управления проектами (IPMA), уровень A (Project Director, IPMA® Level А)
- Certified ScrumMaster® (Scrum Alliance)
- Certified Scrum Product Owner® (Scrum Alliance)
- Сертификат Торгово-Промышленной Палаты Украины, квалификационный стандарт Бизнес-тренер (ТПП)
- Тренер-консультант UNDP (Программа Развития ООН). Советник президента корпорации Познякижилстрой.
- Практикующий бизнес-тренер, сертифицированный НЛП-практик. В бизнесе — 20 лет. В маркетинге — 15 лет. В бизнес-обучении — 8 лет.
Имеет большой опыт реализации девелоперских и маркетинговых проектов, проектов организационного развития, как на национальном, так и на международном уровне.
Реализовал и запустил ряд самостоятельных проектов, в т.ч. успешных стартапов, с нуля и под ключ.
Начало курса
24.03.2020
Свободных мест:
4
Документы об окончании
СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ ИНТЕНСИВНОГО ТРЕНИНГА-ПРАКТИКУМА ПО ПОЛНОМУ ЖИЗНЕННОМУ ЦИКЛУ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»
Формат обучения
Открытый (индивидуальный)
Тренинг длится 2 дня. Занятия по будням: с 09:00 до 18:00
Закрытый (корпоративный)
Формат подбирается под Вашу компанию
Как проходит тренинг?
Фотогалерея
Стоимость участия
СТОИМОСТЬ КУРСА БЕЗ ПРЕДЗАКАЗА
$350курс
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении тренинга «11 друзей проектного менеджмента»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА МЕСЯЦ – СКИДКА 20%
$70скидка
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении тренинга «11 друзей проектного менеджмента»
ПРЕДЗАКАЗ ЗА 2 НЕДЕЛИ – СКИДКА 10%
$35скидка
- В стоимость курса входит:
- Сертификат о прохождении тренинга «11 друзей проектного менеджмента»
У нас проходят обучение
Наши студенты
Выпускаем лучших:
1300
выпускников
945
проектов
92
выпуска
Гордимся каждым выпускником!
Где мы находимся
Найти легко:
Детальная программа курса
ИДЕЯ |
| — Концепция и замысел |
| — Цели проекта по SMART |
| — Ограничения и допущения проекта |
| — Заинтересованные стороны |
АНАЛИЗ |
| — Маркетинговая среда проекта |
| — PEST-анализ |
| — Карта отрасли |
| — Ключевые факторы успеха |
| — Многоугольник конкуренции |
СТРАТЕГИЯ |
| — Ось «Ресурсы-цель» |
| — Стратегическая сессия |
| — Портфель проектов |
| — SWOT-анализ |
БИЗНЕС-ПЛАН |
| — От идеи к плану |
| — Cost Management |
| — Бизнес-план |
| — Бизнес-кейс |
| — Основные ошибки при подготовке бизнес-плана |
СТАРТ ПРОЕКТА |
| — Границы проекта |
| — Вопросы проекта |
| — Шаги запуска проекта |
| — Заинтересованные стороны проекта |
| — Разработка устава проекта |
УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ |
| — Календарное планирование по Waterfall |
| — Адаптивное планирование по Agile Project Schedule |
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ |
| — Оценка потребностей |
| — Роли в команде |
| — План ресурсов |
| — Решение ресурсных конфликтов |
УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ |
| — Подбор команды |
| — Team lifecycle |
| — Методы и стили |
| — Самоорганизация |
| — Tutoring & Coaching |
| — Bus factor & Star map |
МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ |
| — Понимание мониторинга и контроля |
| — Внесение факта в проек |
| — Базовые планы |
| — Отчеты проекта |
| — Анализ освоенного объема |
| — Отслеживание выполнения |
| — Управление изменениями |
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ |
| — Понятие рисков проекта |
| — Процессы управления рисками |
| — План управления рисками |
| — Анализ и оценка рисков |
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ |
| — Внутренняя методология управления проектами |
| — Проектный офис и IT-система |
| — КСУП |
| — Water Scrum Fall |
Программа курса
Отзывы
Отзывы пока никто не оставил
Сейчас на сайте смотрят:
-
Интенсивный семинар DevOps | Семинар
189$180
194 слушателей зачислено
