044 223 48 84
Наши результаты — это ваши достижения
и количество прокаченных умов
Реализованные проекты
Никита Афинчук
«Расширение литейного производства»
Данный проект преследует технично — экономические задания, которые должны улучшить эффективность производства и повысить качество продукции. Все это реализовывается посредством запуска двух литейных комплексов и замены старого оборудования на более новое, импортного производства. Конечным результатом проекта будет запуск модернизированного производства и выход на плановую мощность. А уже через 30 дней достигнуть уровень производительности в 60000 единиц месячного продукта, с поправкой на брак меньше 1%.
Мария Булавинец
«Восстановление системы энергоэффективности для ООО АДМ»
Этот внутренний проект взаимосвязан с предыдущем и имеет одного заказчика, который преследует цель модернизации энергоносителей на производстве. Данный проект должен разработать план по внедрению альтернативных систем энергоэффективности, установки и запуска в полноценное русло энергопроизводительности на предприятии. Разработанные системы будут перерабатывать вторичный тепловой ресурс из внутренних процессов на производстве, тем самым, генерировать отопление для бытовых целей. После полноценной реализации проекта, прогнозируется, что расходный бюджет на электроэнергию должен сократиться на 73%.
Илья Данная
«Создание проектного офиса при Министерстве молодежи и спорта»
Данный проект подразумевает собой тренинговый центр, по подготовке фитнес — тренеров, с дальнейшим трудоустройством. Команда академии уже зарекомендовала себя как квалифицированных специалистов, с хорошим сервисом, узнаваемостью и высоким статусом сертификации. Так же академия проводит ежегодное мероприятие «Profit Convention», где происходят различные мастер-классы, конвенции и воркшопы. Проект сотрудничает с университетом физической культуры и планирует расширять свои точки влияния на рынке. Так как спрос выше, чем качество предоставляемых услуг на рынке, а тенденция здорового образа жизни растет, Академия Фитнеса разрабатывает маркетинговую стратегию и выстраивает новые цели и задачи.
Ольга Хвалыгина
«Косметологический кабинет для мусульманок татарской национальности, переселенок из Крыма»
Вынужденная миграция крымскотатарского населения из полуострова Крым на материковую часть Украины, привела автора проекта к реализации тематического салона. Целями проекта является конечный результат создания косметологического кабинета, а в дальнейшем и развитие полноценной сети салонов красоты. Проект не только преследует бизнес цели, а в большинстве своем решает социальные проблемы вынужденных переселенок татарской национальности. Поэтому, данный проект прописан под грантодателей Европы, которые нацелены решать подобные проблемы.
Артем Слабинский
«Мастера трансформации»
Большая востребованность в обучении разных сфер, привела автора к реализации компании по обучению коучинг — мастеров. На данный момент эксперты внутри компании проводят лайф, бизнес и корпоративные обучения, посредством онлайн вебинаров. Миссия проекта состоит из: создание опытных профессионалов – «Мастеров Трансформации»; концентрация лучших знаний для профессионального роста; помощь в переквалификации и достижении целей всем нуждающимся. Задачи и цели проекта должны привести компанию к 1 000 000 грн чистой прибыли, реализовать 4 учебных программы и новые методы коучинга, увеличить количество пользователей, создать новые коучинг — школы на отечественном рынке, увеличить количество сертифицированных профессионалов в коучинге по всей Украине.
Вадим Зотов
«Martelli – Art»
Главная задача этого проекта, состоит в реорганизации производственного комплекса по сборке и присадке корпусной мебели в сети магазинов «Martelli – Art». Автор проекта планирует достигнуть такие цели как: прийти к 10-и крупным заказам в месяц из 3-х существующих; модернизировать корпоративный сайт, создать шоу-рум для презентации новой продукции. предисследования проекта показало увеличение урбанизации в городе Киев и области, которое в ближайшее время приведет к спросу мебели. Большая сеть продаж, низкая цена, узнаваемость бренда и широкий потребительский ряд, должны проявить точки дифференциации среди конкурентов. А планируемый период окупаемости реорганизации производства, должен осуществиться за 1 год.
Александр Амелин
«Внедрение систем управления обучения (LMS)»
Корпоративный проект внутри фармацевтической компании, должен создать и автоматизировать систему управления обучения персонала. Автор дорогостоящего проекта рассматривает внедрение LMS – системы и MS Project, которое и должно привести к желательному результату. А именно: быстро и профессионально обучить персонал, структурировать систему обучения, снизить расход времени на обучении персонала, наладить системы коммуникации с дистрибьюторами и реализовать проект полностью за 1 год.
Хижняк Владимир
Открытие кофейни «Кавовий Дім»
«Кавовий Дім» – это сеть торговых пунктов по продажам кофе, кофе-напитков и свежей выпечки. Данный проект планирует запуск на сентябрь месяць этого года, и в перспективе выйти на объемы в 2000 чашек в месяц, с одной торговой точки. Повышенное внимание будет уделяться подбору персонала, к высококачественным и компетентным баристам. Низкий барьерный вход для бизнеса, позволяет минимизировать риски и получить высокую рентабельность. Кофе-бизнес хоть и считается высококонкурентным, но он имеет свой рост в потребности бодрящих напитков, а это позволяет увеличить присутствие на рынке.Коновалова Элина
«Створення інформаційного порталу по банківському ПО України»
Проектная работа должна реализоваться за 192 дня, и будет представлять собой информационный портал по всесторонним банковским услугам, собранных из 111 банков Украины. Сайт будет отображать достоверную и актуальную информацию, с понятной навигацией и своей простотой в юзабилити. Банки в данном проекте будут выступать как партнеры и как пользователи. Окупаемость проекта должна начаться после 11 месяцев работы и достижении отметки 90 000 пользователей.Качур Виталий
«Комплекс по производству соков прямого отжима»
Проект по реализации комплексного производства сока прямого отжима, с большими площадями и выходом на цифру в 13,4 тоны продукта в год. По прошлогоднему анализу, производители всей Украины вывели на рынок 457 тон сока, и только 9 тон из них выпадают на производство сока прямого отжима. Это показывает, что потенциал украинского производства очень велик и готов расти. Поэтому, Украина и занимает 5 место по экспорту яблочного сока в Европу. Проект подразумевает собой привлечение инвестиций, и тесно связан с ЕБРР. Время проекта будет суммироваться в 22 месяца, а его окончание припадает на конец сезона и сбором фруктов в 2017 году.Харитоненко Александр
«Розробка, впровадження та запуск в експлуатацію інтернет-порталу Агроунія»
Проект работает над разработкой, внедрением и запуском в эксплуатацию аграрного интернет портала. Единая платформа, подобна мини-социальной сети, предназначенная для абитуриентов, студентов, работающих и просто заинтересованных в агро-сфере людей. Предпосылки данного проекта обусловлены рядом факторов: понижение качества и количество выпускаемых специалистов, сокращение количества ВУЗов, высокая потребность профессиональных специалистов на рынке труда и низкая популярность аграрных профессий. Интернет портал будет предоставлять возможность прохождение практики за рубежом, целевой аудиторией которого будут участники от 15 до 50 лет. Сам сайт планирует запуститься 01.10.2016 года, и развить свою территорию влияния на соседние страны. Проект рассчитан под гранты ЕС и на сотрудничество с европейскими стейкхолдерскими компаниями.Калашников Дмитрий
«Системы мобильных продаж, для розничного торгового предприятия»
Цель проекта, создать программу по учету товарооборотного процесса для малого и среднего бизнеса, по примеру системы «1c». Предпосылки данной работы стали: популяризация десктопных гаджетов и мобильных приложений, рост малого бизнеса, желание контролировать свой бизнес, потребность в доступности и простоте программного обеспечения. Количество торговых пунктов малого бизнеса в Украине превышает 65 000, рынок расширяется и возникает потребность в контроле своих расходов и доходов. Такое мобильное приложение позволит автоматизировать ряд некоторых задач, что сократить расходы предпринимателя. В будущем, система мобильных продаж, планирует выходить на рынки ближайшего зарубежья, а окупаемость проекта будет реализована за 24 месяца.Жаворонков Владимир
«Встановлення на СТ “Позняки” водогрійних котлів потужністю 400 ГКал/год»
Массированная застройка города Киева и его левого берега в частности, привела к большей потребности генерации тепла в микрорайоны Осокорки и Позняки. Данный проект взял на себя обязательства реконструкцию главного корпуса «СТ Позняки» в рамках ПК-1, с вводом в эксплуатацию водогрейного котла, тепловой мощностью в 100 Гкал/час. СТ Позняки прошел сертификацию государственной архитектурно — строительной инспекции, а котлы соблюдены всем экологическим требованиям Евросоюза, по выбросам в атмосферу. Проект, с бюджетом в 204 млн грн., уже стартовал и имеет свои результаты.
Андрей Малецкий
«Урбаністична освіта. Особистий розвиток Киян»
Данная проектная работа представляет собой бесплатные курсы по личностному росту и финансовой грамотности. На первое время предполагает создание 5-и учебных центров в Киеве, в разных районных государственных администрациях города. Так же, обучающая программа планирует, в дальнейшем, создание консультативного сервиса по финансовой помощи, для своих участников. Предпосылки данного проекта, который прописан под грантодателей, выросли на таких вещах как: финансовая неграмотность населения Украины, отсутствие государственных финансовых программ, плохое качество жизни и низкий «рейтинг счастья». Намеченные цели курсов — это научить граждан: разумно пользоваться деньгами, развивать дух предпринимательства, правильно брать кредиты, усовершенствовать компьютерную грамотность и главное, повысить уверенность молодежи в бизнес начинаниях.
Виктория Романюк
«Майбутнє України в руках молоді»
Данный проект построен от части на тренде изучения английского языка детьми в игровой форме и, собственно, представляет собой внедрение уникальной программы преподавание иностранного языка в детских лагерях. Программа построена под грант ЕС, по всем требованиям и критериями. Обучающий персонал планируется взращивать в своих, заранее, созданных центрах подготовки учителей, а так же, планируется привлекать специалистов носителей языка из Великобритании и Мальты. Проект рассчитан таким образом, что стоимость путевки в летний лагерь не будет увеличиваться от внедрения обучающей программы, что значительно выделяет проект среди конкурентов.
Светлана Федорова, Камила Саадат, Яна Митасова
“Европейские компьютерные права”
Коллективный проект, построен на создании обучающего центра компьютерных знаний, с дальнейшей сертификацией ECDL европейского образца. Программа ECDL пропагандирует равенство возможностей любых слоев населения с любым уровнем дохода и любой возрастной категорией. Задача проекта поддерживать профессиональные и партнерские отношения с фондом ECDL на данный момент, и налаживать конструктивное взаимодействие в будущем. Обучающая программа рассчитана на учеников старших классов, студентов, и так же пенсионеров.
Владимир Замай
«Географический социально экономический кластер аграрного сектора»
Глобальный проект от Владимира, нацелен на создание фермерского хозяйства в рамках трех территориальных громад Житомирщины, которое в дальнейшем будет отвечать за экономическую и инфраструктурную перспективу района. Предпосылки данного проекта, были вызваны очень удручающим качеством жизни данных поселков, а именно: полное отсутствие школ и детских садов на территории трех сел, отсутствие социальной и логистической инфраструктуры, миграция населения, отсутствие магазинов с продуктами питания. На авторе проекта стоит очень сложная и ответственная миссия, которая, без преувеличения, подразумевает собой развитие жизненно-необходимых вещей для проживающих там сограждан.
Дмитрий Фурман
«Збільшеня участі студентів у програмах мобильності»
Данный проект должен воплотиться в единый информативный портал (сайт) с каталогом — интегратором программ, для создания доступных данных к программам мобильности в открытом формате. Уникальность проекта будет в не шаблонности, как это уже существует в типичных программах по типу: «Work and Travel», и будет привлекать своей доступностью. Ассоциация будет разрабатываться на создании локальных офисов по всей Украине, которые будут нацелены на популиризацию студенческого движения и личностного развития самого студента. С авторами конкурирующих программ предполагается сотрудничество под единой эгидой ассоциации программ мобильности.
Олег Скрипник
«VEGI LAND»
VEGI LAND – это украинский производитель вегетарианской продукции, у которой стоит проектная задача: проведения лабораторной экспертизы, для запуска новой продуктовой линии по европейским требованиям ISO. Качественное сырье, лояльное ценообразование и удобные формы продукции, создает производство весьма конкурирующим и уникальным на рынке. В рамках расширения и узнаваемости бренда, производство планирует расширяться посредством создания франчайзинга. А выход на полную производственную мощность планируется уже в течении 6-и месяцев.
Жанна Мартинюк
«BABE Laboratorios»
Испанская косметика «BABE Laboratorios», основана фармацевтами, имеет большой позитивный опыт за границей и теперь налаживает импорт и дистрибуцию в Украине. Высококачественная косметика с большим ассортиментом для широкой возрастной группы, хорошо зарекомендовала себя своей лояльностью к клиентам. Косметика BABE относится к дерматологической категории, то есть, она разработана не только для ежедневного ухода, но и для лечения проблемной кожи. Собственная лаборатория и производство дает возможность реализовывать очень полезный продукт, с хорошим соотношением цена — качество. Стратегические задачи на 2016 год стоят в расширении торговых точек и команды «BABE Laboratorios» в Украине. Подразумевается сотрудничество с интернет-аптеками и магазинами: LeBoutique и ModnaKasta, а также с журналом Viva.Галина Горбан
«Хлопья из зерновых»
Проект по производству зерновых хлопьев, подразумевает собой стратегический маркетинговый план расширения и популяризации культуры потребления продукта. Анализ потребительских данных в Украине говорят о употреблении 0,6 кг в месяц на одного человека, соответственно проектному исследованию потенциалом будет 5400 тон хлопьев, употребляемых в месяц. Рынок находится на стадии роста, а продукт имеет высокий спрос в силу своей доступности, лояльности покупателей, тренда и здорового образа жизни. Производитель планирует расширение по регионам и внедрение в сложные участки рынка, посредством маркетинговой кампании.
Анна Машовец
Тренінговий Центр “Академiя Фiтнесу – Украiна”
Данный проект подразумевает собой тренинговый центр, по подготовке фитнес — тренеров, с дальнейшим трудоустройством. Команда академии уже зарекомендовала себя как квалифицированных специалистов, с хорошим сервисом, узнаваемостью и высоким статусом сертификации. Так же академия проводит ежегодное мероприятие «Profit Convention», где происходят различные мастер-классы, конвенции и воркшопы. Проект сотрудничает с университетом физической культуры и планирует расширять свои точки влияния на рынке. Так как спрос выше, чем качество предоставляемых услуг на рынке, а тенденция здорового образа жизни растет, Академия Фитнеса разрабатывает маркетинговую стратегию и выстраивает новые цели и задачи.Светлана Чичикало
Недержавний пенсійний фонд «ОТП Пенсія»
Предпосылки данного проекта вызваны удручающим состоянием государственной пенсии Украины и бесперспективной реализации пенсионной реформы. И предоставляет собой инструмент, цель которого есть накопление суммы для реализации достойной пенсии. Альтернативой все больше становится источники долгосрочной инвестиции, такие как пенсионные фонды. Проект «OTP – пенсия», основанный на взаимодействии с «OTP Bank», предлагает выгодные условия, не превышающие 3,4% взысканий посреднической доли за обслуживание. При этом, сам фонд не берет вознаграждение за оборот вкладываемых средств. Маркетинговая стратегия заключается в информировании, развитии культуры пенсионных фондов и стимулировании клиентов, посредством сайта, смс оповещения и множеством других digital-инструментов.
Ольга Рублева
«Mountain Dew»
«mtn Dew» – это популярный напиток американского производителя PepsiCo, уверенно конкурирующего на рынке США и за ее пределами. Проект заключается в реализации импорта и дистрибуции на территории Украины. Автор проекта долго анализировала и выбирала позиционирование маркетинговой стратегии напитка, так как он является: безалкогольным, сильногазированным, прохладительным и энергетическим. Анализ внутреннего рынка вывел на цифру в 1 875 458 потенциальной аудитории, для употребления Mountain Dew. В итоге, рекламная кампания будет ориентированная на потенциального клиента, возрастом от 18 до 24 лет, ведущего активный образ жизни.С кем мы работаем
О нас говорят
Project manager в «Forbes»” title=”Михаил Фидченко”/>“Мои коллеги часто мне рассказывали про учебный центр, где они время от времени проходили тренинги по проектному менеджменту. Их рассказы настолько меня воодушевили, что я решил записаться и полноценно пройти целый системный курс. Я давно задумывался о собственном проекте с применением передовых IT-систем, при этом, изучив грамотное управление командой. После прохождения курса в Pro Business Centre, я улучшил свои понимания в деловых процессах, как разрабатывать проект от начала и до конца, как пользоваться программами для введения своего бизнеса и многое другое, что уже начал применять на деле.”
Начальник бюро технологий управления в ГП «АНТОНОВ»” title=”Тимур Арабаджи”/>“Для совершенствования функций управления и эффективности работы команды, я решил пройти специализированное обучение в этом учебном центре. Прохождение курса “Управление проектами и программами” мне помогло структурировать свои знания, улучшить управленческие процессы, автоматизировать многие функции и совершенствовать свои знания в целом. Большое спасибо за проделанный труд отзывчивому преподавательскому составу, который охотно помогал с проектными работами.”
Начальник отдела сопровождения операций с ПК в «ВТБ Банк»” title=”Элина Коновалова”/>“В моем отделе сопровождения операций с ПК, не хватало структурирования и системного подхода. Исходя из этого, я решила пройти обучение, которое помогло бы решить данную проблему и тем самым стимулировав мой личностный рост. Треть теории и остальное время практики в Pro Business Center, мне помогли доступно освоить программную часть курса «Управление проектами и программами». А тренеры, в свою очередь, щепетильно относились к каждому из участников учебного процесса, что значительно помогало писать проектную работу.”
Директор по строительству в строительной компании «TMM»” title=”Владимир Жаворонков”/>“Имея трехлетний опыт в проектном менеджменте, мне хотелось систематизировать свои знания в едино правильное и одно целое. 70% практических занятий и диплом гособразца в Pro Business Center, меня заинтересовало больше всего среди других обучающих программ. Данный обучающий курс помогает повысить квалификацию, заполнить пробелы в недостающих знаниях, наладить эффективность в бизнесе и познать много интересных нюансов в разработке проекта, от начала и до его конца.”
Директор проектного офиса «Национального университета государственной налоговой службы Украины»” title=”Виктор Тыркало”/>“На обучение пошел осознанно, так как нам необходимо было подготовить команду менеджеров, которые бы контролировали проект университета. И для того, чтобы не было разного уровня подготовки, мы выбрали один учебный центр для обучения проектной команды. Немаловажным аспектом было то, что курс поддерживает лидер в области образования в Украине – Киевский Политехнический институт, а диплом специалиста-практика – имеет большую ценность. Проанализировав пакет выпускных документов, я могу сказать, что не видел ни одной бизнес-школы, которая дает столько знаний и такое качество обучения. Полезной была практическая информация, которую мы получили. Также в ходе обучения нашли новых членов команды, которые быстро вникли в суть проекта. Обучение является очень качественным и дает возможность сразу начать работать, обучаясь параллельно.”
“Увидела в Facebook рекламу, программу, отзывы и решила, что это то, что я искала давно. 3,5 месяца прошли не зря, с юмором, познаниями и новыми друзьями. Сегодняшняя защита – очень важный день, мы стали на шаг ближе к своей мечте. Большая благодарность Нефедовой Л.Я., которая вложила самую большую часть тех знаний, которые необходимы каждому менеджеру проекта. Она научила систематизировать нашу работу в очень многих аспектах.”
Менеджер по управлению проектами корпорации «Артериум»” title=”Виталий Бондарь”/>“Обучение помогло систематизировать навыки, которые уже были. А в целом, занятия помогают структурировать знания и изначально правильно управлять проектом. Огромным плюсом является большое количество практической информации, ведь, как говорится, одно теории – мало. Мне было интересно систематизировать свои знания, рассмотреть бизнес-кейсы уже существующих проектов. Это помогает понять, каких ошибок и проблем можно избежать в своем проекте. Начинающим предпринимателям и собственниками бизнеса хочу пожелать внедрять проектное управление. Это помогает вначале при инициации и определить выгодность, устранить риски.”
Менеджер проектов в «Sitronics Telecom Solutions»” title=”Ольга Звинская”/>“Пройти курс посоветовали коллеги, за что им большое спасибо! Приятные впечатления о преподавании. Очень интересно, результативно. Получаемые знания применяются непосредственно в ходе обучения на своем собственном проекте. Спасибо!”
Программист в «Rozetka»” title=”Денис Довгань”/>“Я узнал про учебный центр, банально, как и многие, через Google поиск. Но меня привлекла совсем не банальная фишка, это возможность получить диплом государственного образца за 3,5 месяца. Я хотел улучшить свои понимания в бизнес – процессах, понять как можно эффективней достигнуть автоматизации в бизнесе, при всем при том, написать об этом проектную работу. По итогу, все это мне удалось сделать, пройдя данный курс.”
Руководитель проектов в Департамент жилищно-комунальной инфраструктуры Киева КГГА” title=”Руслан Клевчук”/>“С помощью обучения я начал применять планирование во времени для реализации рабочих проектов. Идею о создании библиотеки книг, которую озвучивали тренеры в теоретических занятиях, стало бы большим плюсом и преимуществом для учебного процесса. Особое впечатление оставили практические занятия и работа в MS Project.”
Country Manager в «RSM Global»” title=”Ольга Польдяева”/>“Курс прикладной, легко применять инструменты «без отрыва от производства». Узнала много чего нового, особенно впечатлили практические занятия по оценке рисков, по Microsoft Project и работе с персоналом. В разделе по маркетингу хотелось бы ярче акцент на логической связи инструментов. В целом, всё основательно и на уровне.”
“Особое впечатление произвели возможности программы MS Project. Матрицу ответственности начала применять в работе уже во время обучения. Хотелось отметить, что сложно работать по своему проекту в Ехреrt до его анализа в MS Project. В ходе курса было наиболее полезной работа над собственным проектом.”
Специалист по работе с ключевыми клиентами в «Coca Cola Украина»” title=”Людмила Пархомук”/>“Когда я задумалась о повышении квалификации на своей работе, мои друзья мне рекомендовали пройти обучение в Pro Business Center. Узнав побольше об учебном центре, выбор пал окончательно на системный курс «Маркетинг PRO». Больше всего меня привлекло в данном курсе, так это то, что на протяжении всей программы можно будет разработать собственный проект, с нуля и под ключ.”
Бренд-менеджер «PepsiCo»” title=”Ольга Рублева”/>“После прохождения полного курса “Маркетинг PRO”, с основным тренером Татьяной Мосендс, я узнала много интересного и полезного для своей работы. Практически все, из обучающей программы, я использую уже на практике. Ключевые факторы успеха, PEST и SWOT анализы были для меня приятным открытием в маркетинге. Работа с практическими заданиями и собственным проектом, привели меня к успешному завершению курса, который теперь советую многим своим коллегам.”
Директор по маркетингу ТМ «Добродія»” title=”Галина Горбань”/>“Теоретическая часть системного курса, помогла мне структурировать практические знания, приобретенные многолетним опытом в маркетинге. Еще в момент обучения, я начала применять полученные знания и освоенные digital инструменты в своей работе. Решить узкопрофильные вопросы в проектных задачах охотно помогали преподаватели, консультировав каждого студента и после регламентного времени тоже. По окончанию курса, я реализовала свои лучшие ожидания в учебе и теперь могу рекомендовать данный курс всем друзьям.”
Маркетолог в «Сеть гипермаркетов КАРАВАН»” title=”Ольга Витомская”/>“Работаю в маркетинге довольно длительное время, но квалифицированных знаний никогда не получала. Поэтому, часто задумывалась о систематизации своих познаний и желании перенять новые тенденции в мире digital. Pro Business Center привлек своим мощным преподавательским составом, где эксперты-практики всегда хорошо и добросовестно консультировали на деле.”
“После своего повышения, я решил повысить и свои знания в маркетинге. Из поставленных мною задач и перечня всего того, что хотел я подтянуть, мне подошел системный курс «Маркетинг Pro». После прохождения всего курса я получил большую практику и понимание новейших технологий, которые сейчас активно используются на рынке. А уже по истечению рабочего квартала, мои труды оценили на высшем уровне нашего медиа холдинга, что в целом меня не может не радовать!”
“Я рядовой маркетолог, которому крайне было необходимо развиваться, чтобы не застрять в рутине отработанных 10-летиями механизмов. Мне нужны были свежие идеи и крутые фишки, о которых уже рассказывали мои друзья, собственно они и посоветовали мне курс Маркетинг PRO. Большой кайф я получил не только от самой учебы, но и от общения со специалистами в разных отраслях, которые принимали участие в системном курсе. Консультации с тренером, натолкнули меня на решение проблем, которых я раньше не замечал”
“Я являлась мененджером в одной digital компании, где все завязано на творчестве и царит вездесущая арт обстановка. Системностью тут и не пахло, от чего очень страдали дедлайны, и конечно же бюджеты. По общему решению руководства меня делегировали на системный курс «Управление проектами и программами». Сначала, я особо не понимала куда лезу, и вообще надо ли оно мне, но со временем, все стало проще и понятней. Консультации с разными тренерами, мне помогли разобраться в именно моей спецификации. Управление проектами для меня стало чем-то новым и увлекающим, все обучение прошло на одном дыхании, что в итоге порадовало меня и руководство нашей компании. По окончанию курса, я защитила свой проект, и вышла сертифицированным специалистом в данной отрасли, а в компанию уже вернулась менеджером по управлению проектами.”
Эксперт по продукции в «Орифлейм Украина»” title=”Надежда Дроздова”/>“Пройдя курс «Маркетинг PRO», я получила знания: как в теории, так и в практике. Вся учебная программа была для меня открытием, особенно маркетинговое исследование и анализ рынка. В целом, полученные знания были очень полезными и развивающими. Теперь всерьез задумалась над прохождением курса по управлению проектами и бизнесом.”
“Многим уже рекомендовала и рекомендую до сих пор Pro Business Center, где и сама проходила обучающую программу «Управление продажами». Новые техники, практические упражнения, неординарные домашние задания, интересные методики, мотивирующие занятия и опытный тренер Станислав Маковский, помогли мне стать лучше в искусстве продаж. За что отдельное ему спасибо!”
“Практические упражнения в ходе прохождения курса, очень помогли понять и освоить материал в целом. Полезные советы и методики от тренера, мне очень пригодились в реальной жизни и в изменениях управленческих качеств. Большое спасибо Станиславу Маковскому, за открытие новых возможностей и способность взглянуть на продажи с другой стороны.”
“Данный курс «Управление продажами» меня научил многому, но больше всего мне запомнилось и стало полезным, это ведение переговоров в формате “Win to Win”. Так же, мне понравилось, что способность ведения переговоров мы практиковали между собой в парах, что дополнительно стимулировало в развитии. В начале курса, я смогла объективно оценить свои знания, достоинства и недостатки в продажах, чтобы заполнить их недостающими навыками. P.S. Благодарю за увлекательную, занимательную и интенсивно — полезную информацию!”
“Хочу выразить благодарность команде учебного центра, за предоставленный обучающий состав экспертов, которые помогали, просвещали, консультировали и тренировали нас в широком предмете продаж. Множество ценной и интересной практики было реализовано внутри системного курса, что позитивно сказывалось на результате …своеобразный практикум, безусловно, дает свои плоды!”
“Исходя из курса, я узнал для себя очень много нового и полезного, так как до этого, о продажах, только читал и познавал сухую теорию. А здесь, на курсе, была классная и захватывающая практика от Станислава Маковского, где он смог реализовать приятную и легкую атмосферу. Рабочие истории из его личного опыта, помогли присвоить мне бесценные знания в продажах, которые теперь стремлюсь протестировать на деле. Всем огромное спасибо за проделанную работу!”
“Курс «Управление продажами» мне посоветовали друг, который, по его окончанию начал делать удивительные вещи в своей работе. Его продажи выросли моментально, а сам уже получил не одно повышение. Этот успех меня не смог не смотивировать, и я записался на этот системный курс тоже, потому как понимал, что за этим будущее. Данный курс не только помогает тебе в повышению профессиональных качеств, но и развивает тебя как личность, делая сильней и уверенней в любой обстановке. Таким образом, я получил 2 в 1, теперь и продаю лучше и нахожу все тонкости взаимодействия с людьми.”
“После освоения материала, я значительно повысил свои знания и вырос как специалист в своей компании, по управлению продажами. Я начал применять в работе ту практику, которую получил на системном курсе, и моя эффективность повысилась вдвое, и чувствую, что это не предел. Полученные знания о разработке оптимальной сбыта, делает меня до воли сильным составляющим в цепочке продаж компании. Большое спасибо, всему тренерскому составу Pro Business Center, за доступную информацию и проявленное внимание!”
“Я начинающий предприниматель и для развития своего бизнеса мне нужно было понять, как мне создать и налаживать систему сбыта с нуля. Я записался и прошел системный курс «Искусство личных продаж», это значительно помогло мне разобраться в моем проекте, и как я буду продавать свой продукт. Самостоятельно я бы этого не сделал, и друзья, которые в бизнесе еще с девяностых, мне тоже этого не рассказали бы. Так что, настоятельно рекомендую, тем, кто хочет научиться хорошо продавать.”
